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El grupo de Telecomunicaciones francés France Telecom adquiere en el año 2006 al operador de telefonía móvil Amena. Surge pues la necesidad de un cambio de imagen y marca de todos los puntos de venta Amena a la nueva identidad Orange. La cantidad total de tiendas fueron 1300, distribuidos por todo el territorio nacional en diferentes localizaciones y formatos comerciales.
El proyecto de cambio de marca en 1300 puntos de venta requería un equipo de gestores y técnicos especializados que coordinasen en un tiempo record las diferentes acciones que intervenían en una operación tan compleja. Desde la actualización de una base de datos del total de puntos de venta hasta la aparición en el out-day de la nueva marca en todos ellos, las diferentes etapas por las que debía pasar este proyecto, neutralización de marca antigua en los locales, fabricación e instalación de rótulos y mobiliario con la nueva marca, desarrollo y producción de la nueva línea de comunicación, etc., culminó en una clara consecución de objetivos para Orange y su posición actual en el mercado nacional, representada como el segundo operador por volumen de ventas. La experiencia y criterios de organización de la oficina técnica permitieron los resultados comentados. En este sentido, Kilika propone el modelo de Oficina Técnica Escalable (OTE) para todos los proyectos de sus clientes que requieran de un Project Management.